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欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 文/朱晓培 来源：商业与生活（ID:xiaopeizhu8） 云不仅仅是企业的CIO应该关心的问题，更应该是CEO关心的问题。 ——商业与生活 两个月前，阿里巴巴集团宣布组织架构升级，阿里云升级为阿里云智能，集团首席技术官张建锋兼任阿里云智能事业群总裁。1月11日，张建锋参加了阿里的ONE商业大会。这也是阿里云升级为阿里云智能后，张建锋的第一次亮相。 但是，一个负责技术的，为什么会出现在商业大会上？ 因为社会的商业环境变了。 “我们正在走进一个共同的新时代，这就是一个数字经济时代。”阿里巴巴CEO张勇说。 2019年，是数字化转型的加速之年。Gartner 2019年首席信息官议程调查显示，亚太区的数字化业务正从初步试点迈入大规模应用，其中47%的亚太地区CIO表示其所在企业已经更改了业务模式或者正在更改过程之中。 数字经济正在开启一个前所未有的大时代。在这个时代，从制造端、资金链、物流供应链到消费端，企业的经营和运行方式都在发生着巨大的变化，要求企业以新的范式来组织自己，才能跟得上时代带来的改变。而“阿里巴巴集团经过20年发展，沉淀出一个全方位的数字化商业系统，能够支持商家建立系统的数字化商业能力，”ONE商业大会上，张勇正式推出了阿里商业操作系统。 这就是负责技术的张建锋，会出现商业大会上的原因。在数字时代，“云不仅是一个技术问题，更是一个商业问题。”张建锋认为，云不仅仅是企业的CIO应该关心的问题，更应该是CEO关心的问题。 创新源自于技术的变革，而今天，有非常多的技术变革可以促成企业的创新。“我认为企业家关心商业，同时首先得了解、拥抱技术变革。技术发生了什么变化，最终才有我们今天谈的所有一切的发生。”张建锋说。 事实也正如张建锋所言。2000多名赶来参会的商家多以公司一把手为主，包括红蜻蜓董事长钱金波、雅戈尔董事长李如成等。而且，他们都对云技术表现出了热烈的渴望，在接受媒体群采访的时候，念念不忘，不想错过下一场嘉宾的分享。 云的价值 “消费者在变，你不变你就等死，我们在新零售过程当中深深的感觉到，内部变革慢了、市场变革快了就跟不上潮流。” 公司怎么变？过去，红蜻蜓这样的传统公司，习惯的做法是求助于咨询公司，一年七八百万的预算花出去了。“但咨询公司是点对点的，听听谁都有道理，不系统。”而“阿里整个商业操作系统都帮助我们想好了，在网上、在云上，各方面的对接是一个系统性的。” |
